新年新氣象，聚力譜新篇。今年以來，公司深入貫徹落實集團和公司工作會部署要求，以起步便是沖刺的奮斗姿態(tài)，搶前抓早拼“先手”，開足馬力、真抓實干，全力推進項目建設提質增效，多個重點項目建設實現(xiàn)首月“開門紅”。

1月9日，由公司承建的福建省“兩通工程”21個服務區(qū)出入口全部投入使用。實現(xiàn)更多陸域鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重要交通集散節(jié)點30分鐘便捷通達高速公路，進一步擴大高速公路服務覆蓋面，有效服務鄉(xiāng)村振興，帶動全域旅游，促進高速公路與地方經(jīng)濟融合發(fā)展。

為保障項目順利通車，公司加強統(tǒng)籌協(xié)調、明確工作重點、狠抓推動落實，按照“清單管理”要求，把攻堅責任落實到具體的攻堅小組、部門、人員和時間節(jié)點，確保事事有人抓、件件有落實，爭分奪秒推動項目建設。

1月29日，由公司承接的全省高速公路收費站非ETC車道通行效率提升項目全部具備啟用條件，提前完成集團下達的既定目標。此次改造將傳統(tǒng)的ETC車道改為ETC+發(fā)卡機/繳費機的復合車道，范圍涉及福州、羅寧、泉州、泉廈、漳州、莆田等路段，共計13個收費站27個車道8進19出。通過運用智能識別和自動繳費等技術手段，依托混合車道軟件、自助繳費終端和一體化自動欄桿機，進一步推進收費智能化建設，提升車道自動化程度，大大縮短車輛進出高速的等待時間，使車輛繳費實現(xiàn)從“有人”到“無人”的數(shù)智化轉變。

為確保項目順利完成，公司堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，從計劃制定、資源管理、風險控制等方面入手，采取強有力工作舉措，優(yōu)化設備選型保障物資供應，細化施工工序保障工期目標，制定詳細計劃跟蹤任務分解，為高質高效推進項目建設提供有力保障。

該項目投用后將有效解決非免征節(jié)假日大流量收費站人工車道服務能力過載問題，顯著提高非ETC車輛的過車效率，實現(xiàn)高速公路順暢、安全、便捷的服務目標，為鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展注入強勁動力。

根據(jù)服務區(qū)智慧提升專題部署，由公司承接的服務區(qū)保安室、室內(nèi)經(jīng)營區(qū)域建設等6個服務區(qū)機電信息化項目緊扣時間節(jié)點，全力壓茬推進。

面對項目工期緊張和點多面廣等挑戰(zhàn)，公司通過制定項目計劃、建立溝通機制、分解細化任務、優(yōu)化資源配置等措施，確保項目高質高效推進。截至2月初，全省120 對服務區(qū)保安室已有114對投入使用，實現(xiàn)了服務區(qū)信息的快速傳遞、實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)共享，有效提高管理效率；14 對服務區(qū)室內(nèi)經(jīng)營區(qū)域建設已有12 對投入使用，進一步優(yōu)化智慧服務區(qū)系統(tǒng)功能，提升服務區(qū)信息化管理水平；服務區(qū)經(jīng)營視頻匯聚功能已接入70個服務區(qū)共計1802路視頻，不斷完善出行服務功能，切實提升服務體驗。

開門紅是一年中的重要起點，公司將秉承“質量至上、安全第一”的建設理念，發(fā)揚“敬業(yè)樸實、嚴謹求實”的工作作風，以更高遠的格局謀項目、以更扎實的作風抓項目、以更有力的舉措建項目，讓重大項目的龍頭昂起來，發(fā)揮牽引和帶動作用，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展作出新貢獻。